組織改変

ちょっと仕事の話。

景気ってホント悪いですよね。ひしひしと感じます。
毎日、いろんな派遣会社の営業マンが「人いりませんか？」って来ます。
人余りですね。
朝の通勤もなんだか人が減った感じがします。

今、固定費削減案、など経費削減案・原価低減案を出さなきゃいけないんですが・・・。
もうやるべき事はやったって感じで。
最後に削るのは、やっぱ人になっちゃいます。

Ａさんを減らす？Ｂさんを減らす？
この部門を撤退。この部門も撤退。
と言った会議が続きます。
3月になるとゴッソリ人が減ってしまいそうです。う～ん・・・。なんとかならないかなぁ

ってコレを回避する方法を考えるのが拙者の仕事なんですが・・・。
そんな簡単に出来るわけではなく。

このまま、新しい組織変更になってしまいそうです。
力不足を感じます。

売上を伸ばし、人をたくさん雇って、更に利益を出す。簡単なことなんですよね基本は。
でも、売れない・・・。価格の下落。差別化できない。

デフレによる価格下落に給与の下落が追いつくわけもなく、原価低減策も限界にきてます。
体力のある会社だけが残る時代になるんですかね。